Een cruciaal punt is het sluiten van verzorgingshuizen. Er is een 'gat' ontstaan tussen zelfstandig wonen en het verpleeghuis. Ouderen met een zware zorgvraag (maar zonder verpleeghuisindicatie) vallen tussen wal en schip. 50PLUS pleit voor geclusterde woonvormen. Dit sluit naadloos aan bij het concept van de "zorgzame buurt” waarin de fysieke omgeving ontmoeting en informele zorg worden gestimuleerd. In tegenstelling tot het beleid dat gericht is om mensen zo lang mogelijk thuis te laten wonen en waarbij een groot beroep wordt gedaan wordt op de naasten.
De analyse van de zorgmarkt toont aan dat marktwerking heeft geleid tot versnippering en een focus op prijs boven kwaliteit. Zorgverzekeraars en gemeenten sturen op efficiëntie, wat resulteert in minutenregistratie in de thuiszorg. Dit staat haaks op de belevingswereld van de cliënt, voor wie het sociale contact essentieel is tegen eenzaamheid.
Vele plannen in de sociale sector hebben een groot beleidsmatig karakter. De uitwerking van deze op papier mooie plannen komen vaak moeilijk tot stand of blijken niet voldoende kwalitatieve of kwantitatieve fundering te hebben.
Een specifiek en urgent punt is de "toiletvriendelijkheid". Maastricht is op ranglijsten gezakt. De eis is simpel: binnen 500 meter een toegankelijk toilet. Dit is essentieel voor de bewegingsvrijheid van ouderen (en mensen met een medische indicatie). Zonder toiletten durven veel ouderen de deur niet uit, wat leidt tot isolement en daarom willen we een toiletpas zodat bij winkels en horeca de toiletten toegankelijk zijn.
Zelfreinigende openbare toiletten zijn geautomatiseerde, hygiënische oplossingen voor drukke plekken, die na elk gebruik (of met een vast interval) zichzelf reinigen en desinfecteren met hogedruksproeiers, zeep en droogfuncties, waardoor ze altijd schoon zijn, vandalismebestendig en onderhoudsarm zijn, en beschikbaar zijn in modellen zoals draaibare (Revolving Toilet) of standaard units. Ze zijn ideaal voor winkelcentra, parken, en stations en bieden een snelle, schone en veilige gebruikerservaring met functies zoals sensor-activatie, automatische deuren en soms zelfs betaling.
De inzet van 50PLUS Maastricht richt zich op:
Zorg
- Het stimuleren van fysiek veilige en aantrekkelijke plekken waar allerlei activiteiten rondom zorg, welzijn, ontmoeten en ondersteunen worden samengebracht.
- Geld dat voor zorg bestemd is moet ook voor zorg beschikbaar blijven.
- Heldere afspraken over welke problematiek kan worden ondersteund door de lokale overheid en welke het maatschappelijke veld zelf dient op te lossen.
- Registratie van mantelzorgers, zodat financiële en andere maatregelen ter ondersteuning en waardering van de mantelzorgers uitgewerkt kunnen worden.
- Buitensporige verrijking bij marktwerking in de zorg moeten bestreden worden tot de zorg geen marktwerking meer kent.
- Onafhankelijkheid tussen zorgvrager, zorgtoekenner, zorgverlener en zorgtoezichthouder dient gewaarborgd te zijn.
- Gemeenten zijn niet de pinautomaat bij het omvallen van de jeugdzorgaanbieders. De landelijke overheid dient zijn verantwoordelijkheid te nemen.
- Bevorderen van innovatieve oplossingen om de werkdruk en de problemen in de zorg te bestrijden.
Leefbaarheid
- Iedereen moet zonder zorgen de stad in kunnen. Wij willen om de 500 meter een openbaar toilet (dat schoongehouden wordt). Deze toiletten moeten toegankelijk zijn voor iedereen.
- Gezamenlijke verantwoordelijkheid tussen gemeente, corporaties, handhaving en ketenpartners om het veiligheidsgevoel van de openbare ruimte terug te laten keren.
- De burgers krijgen de mogelijkheid om anoniem melding te doen van overlast.
- Creëren van plekken en voorzieningen voor ouderen die niet meer zelfstandig kunnen wonen, maar nog niet toe zijn aan verzorging of verpleging in een verpleeghuis. Hier kunnen zij zorg krijgen en elkaar ontmoeten. Dit helpt tegen eenzaamheid.
- De voorzieningen in zo’n gebouw, zoals een restaurant, zijn er voor de hele buurt.
- Voorkomen van vallen: Voorkomen is beter dan genezen. Wij willen gratis cursussen ‘Stevig Staan’.
- Dementievriendelijke stad: Wij willen duidelijke looproutes in de stad. Ook willen we trainingen voor winkelpersoneel en handhavers (BOA’s). Zo leren zij dementie herkennen en kunnen zij mensen beter helpen en begeleiden.
