De huidige economische situatie is onzeker. Aan de ene kant zien we nog altijd een overspannen arbeidsmarkt maar aan de andere kant zien we steeds meer bedrijven die hun activiteiten niet meer continueren of die in een afgeslankte vorm doorgaan. Zeker de maakindustrie maakt in Maastricht en omgeving zware tijden door. Dit alles geeft veel onzekerheid bij de werknemers.
50-plussers hebben op de arbeidsmarkt vaak te maken met vooroordelen (leeftijdsdiscriminatie). 50PLUS wil dat de gemeente als werkgever het goede voorbeeld geeft door actief oudere werknemers aan te nemen ("Ervaring telt") of door mensen aan te nemen die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt.
Het MKB wordt gezien als de banenmotor. Een specifiek Maastrichts punt is de balans tussen toerisme en leefbaarheid. 50PLUS waarschuwt voor "Pretpark Maastricht". Toerisme moet kwaliteit toevoegen en geen overlast geven. Indien regelgeving beperkingen oplevert voor economische mogelijkheden moet daar kritisch naar gekeken worden. Regelgeving richt zich op het algemene belang en niet op het individuele van een enkele ondernemer.
Naast het MKB zijn de Universiteit Maastricht en het Academische ziekenhuis belangrijke spelers. Samen met de Provincie wordt getracht om een mooie toekomst voor de Brightlands Maastricht te creëren. Evenals de inspanningen die worden geleverd om de Einstein Telescoop naar onze omgeving te halen. 50PLUS blijft van mening dat deze initiatieven ondersteuning verdienen maar dat wel waarborgen dienen te worden ingebouwd en niet alle financiële risico’s bij de lokale overheden komen te liggen.
De inzet van 50PLUS Maastricht richt zich op:
Economie
- Profileren als toeristische- en universiteitsstad (voor Steden met studenten) binnen de grenzen van de leefbaarheid voor de inwoners.
- Initiatieven om euregionale belemmeringen weg te nemen zoals taalbarrières. In het streven naar behoud voor Maastricht van (pas)afgestudeerden past niet het alsmaar verplaatsen van (hoogwaardige)werkgelegenheid naar de Randstad.
- Kritisch kijken naar regelgeving en de vraag stellen of deze regels worden gehandhaafd en welke consequenties het heeft als de regel er niet is.
- Vergunningen worden zo nodig stevig gehandhaafd voor de veiligheid en ter voorkoming van overlast (voor omwonenden en omgeving) en/of het belasten van het milieu.
- Beperken van openingstijden ter bevorderingen van de verenigingen en andere maatschappelijke organisaties.
- Verpauperingsboete op leegstand van bedrijfslocaties en winkelpanden.
Arbeidsmarkt
- Krachtig gemeentelijk werkgelegenheidsbeleid met focus op beleid om ouderen weer aan een baan te helpen waarbij leeftijdsdiscriminatie wordt bestreden, want ervaring telt.
- Gemeente die het goede voorbeeld geeft door ouderen volop kansen te geven in gemeentelijke banen (positief ouderenbeleid) en mensen ondersteunen om weer richting passend werk te begeleiden zonder zinloze grote hoeveelheden verplichte sollicitaties te moeten schrijven.
- Gebruikmaken van flexwerkers en payrollers waar mogelijk verminderen en inhuren van buitenaf wordt tot een minimum beperkt.
- Zet ouderen in hun kracht en maak gebruik van hun expertise. Het opleiden van jonge werknemers door oudere ervaren werknemers moet meer aandacht krijgen.
- Maak beleid om personen met een beperking worden door de gemeente als volwaardig werknemer in te zetten.
- Voorkomen moet worden dat vrijwilligers betaald werk verdringen. Werk moet lonen. Vrijwilligerswerk moet een aanvulling zijn (sociale cohesie, verenigingsleven), geen bezuinigingsmaatregel op professionele krachten in de zorg of groenonderhoud.
- Vrijwilligersvergoedingen blijven bij uitkeringsgerechtigden tot een maximumbedrag vrijgesteld. Stimuleren vrijwilligerswerk, bijvoorbeeld door langdurig bijstandsgerechtigden bij gemeentelijk erkende verenigingen en organisaties vrijwilligerswerk te laten doen.
